在公司推动经营分析工作建议分三步走

第一步，推全面财务分析，从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险，以期引起总经理与业务领导的重视。

第二步，推经营分析，结合业务实际，找出财务数据背后的业务原因，提出解决之道。

第三步，推专项分析，找出短板，深挖吃透、重点突破，立项推动解决问题。